برنامج منصات تبادل الخبرات للهيئات المحلية
في إطار جهود الاتحاد لتعزيز كفاءة العمل المحلي ورفع مستوى الأداء الفني والإداري،
تم إطلاق برنامج منصات تبادل الخبرات كآلية مؤسسية تهدف إلى:
1- تطوير قدرات الكوادر العاملة في الهيئات المحلية
2- تعزيز التفاعل المهني
3- تحفيز تبادل المعرفة والخبرات التخصصية
وذلك سعيًا إلى:
- دعم تطوير نظم التخطيط والإدارة المالية والمساءلة ضمن الهيئات المحلية
- تعزيز المعرفة الفنية المتخصصة لدى عدد أكبر من موظفي وموظفات الهيئات المحلية
- ترسيخ ثقافة العمل التشاركي، وتحفيز تبادل التجارب بين الهيئات المختلفة
▍ منصات تبادل الخبرات:
| - منصة العلاقات العامة: 54 عضوًا | - منصة الإبداع والابتكار: 38 عضوًا |
- منصة الإدارة المالية: 46 عضوًا - منصة الهندسة والتخطيط: 53 عضوًا | - منصة المجالس القروية: 73 عضوًا |
وفي موازاة هذه المنصات، عمل الاتحاد على تشكيل فرق عمل متخصصة تُعنى بمواضيع ذات أولوية ضمن منظومة الحكم المحلي، وتُسهم في:
| 🔸 تشكيل أدوات فاعلة لتحسين البيئة المهنية داخل الهيئات المحلية | 🔸 تطوير سياسات عملية قائمة على التجربة والخبرة |
🔸 دعم مسار التحسين المستمر وتبادل الخبرات على مستوى وطني ممنهج |
▍ فرق العمل المتخصصة:
- فريق عمل الخبراء الماليين: 6 أعضاء يمثلون 6 هيئات محلية
- فريق عمل الشمول والنوع الاجتماعي: 13 عضوًا يمثلون 13 هيئة محلية
- فريق عمل توطين أهداف التنمية المستدامة: 15 عضوًا يمثلون 13 هيئة محلية
🗓️ جلسة نقاش وتقييم دراسة إيرادات ونفقات وحدات الحكم المحلي
📍 عدد الهيئات المحلية المشاركة: 18 هيئة
👥 عدد المشاركين: 19 مشاركًا
👨💼 11 ذكرًا
👩💼 8 إناثًا
▍ جلسة نقاش وتقييم دراسة إيرادات ونفقات وحدات الحكم المحلي
🏢 عدد الهيئات المحلية: 6
👥 عدد المشاركين: 5 مشاركين
👨💼 3 ذكور
👩💼 2 إناث

▍ جلسة نقاش وتشخيص إجراءات الإصلاح الأساسية للأزمة المالية لوحدات الحكم المحلي
🏢 عدد الهيئات المحلية: 6
👥 عدد المشاركين: 8 مشاركين
👨💼 5 ذكور
👩💼 3 إناث
▍ جلسة نقاش وتقييم الوضع الراهن لقطاع الحكم المحلي وصياغة رؤية مستقبلية للقطاع
🏢 عدد الهيئات المحلية: 6
👥 عدد المشاركين: 11 مشاركًا
👨💼 8 ذكور
👩💼 3 إناث

▍ ورش عمل تدريبية حول استخدام الذكاء الاصطناعي في عمل العلاقات العامة في هيئات الحكم المحلي
📚 عدد الورش: 3 ورش عمل
🏢 عدد الهيئات المحلية المشاركة: 54 هيئة
👥 عدد المشاركين: 91 مشاركًا
👨💼 41 ذكرًا
👩💼 50 أنثى

▍ ورشة عمل حول التخطيط الأخضر (دليل اختيار الأشجار وأنظمة الري في المدن الفلسطينية)
🎤 المتحدث: م. رائد يعيش – رئيس قسم الحدائق وتجميل المدينة، بلدية نابلس
🏢 عدد الهيئات المحلية المشاركة: 24 هيئة
👥 عدد المشاركين: 24 مشاركًا
👨💼 14 ذكرًا
👩💼 10 إناث

▍ جلسة نقاش وعرض حول خطط تنفيذ تعميم النوع الاجتماعي والشمول في الهيئات المحلية – 2024
🎤 المتحدثون:
زينب الخطيب – مسؤول العلاقات العامة، بلدية برطعة الشرقية
هبة مصطفى – مسؤول العلاقات العامة، بلدية عنبتا
م. لينا صبيح – مدير التخطيط والمشاريع، بلدية الظاهرية
رندة قادري – أخصائي اجتماعي، بلدية نابلس
منير بركات – رئيس شعبة الشؤون المالية والإدارية، مجلس قروي فقوعة
🏢 عدد الهيئات المحلية: 8
👥 عدد المشاركين: 10 مشاركين
👨💼 3 ذكور
👩💼 7 إناث

▍ جلسة نقاش وعرض حول آثار الحرب الإسرائيلية الأخيرة على الهيئات المحلية في الضفة الغربية واستجابتها
🎤 المتحدثون:
زينب الخطيب – مسؤول العلاقات العامة، بلدية برطعة الشرقية
آيات عاصي – مساعد إداري ومنسق أنشطة، بلدية بيت لقيا
د. أحمد وليم – مدير العلاقات العامة والنوع الاجتماعي، بلدية سلفيت
وفاء داوود – تأهيل مجتمعي، بلدية قلقيلية
🏢 عدد الهيئات المحلية: 13
👥 عدد المشاركين: 17 مشاركًا
👨💼 6 ذكور
👩💼 11 أنثى

▍ جلسة توعية حول استدامة وحدات الحكم المحلي في تقديم خدمات شاملة في الأزمات، خاصة في ظل الحرب الإسرائيلية الحالية
🎤 المتحدث: مؤيد عفانة – مستشار خارجي
🏢 عدد الهيئات المحلية: 13
👥 عدد المشاركين: 29 مشاركًا
👨💼 9 ذكور
👩💼 20 أنثى

▍ جلسة نقاش وعرض حول دور وحدات الحكم المحلي في تعزيز الدعم المستدام للنساء المعيلات
🎤 المتحدث:آيرين سعادة – رئيس وحدة التنمية المستدامة، بلدية رام الله
🏢 عدد الهيئات المحلية: 13
👥 عدد المشاركين: 19 مشاركًا
👨💼 2 ذكر
👩💼 17 أنثى

▍ جلسة توعية حول الموازنات المستجيبة للنوع الاجتماعي
🎤 المتحدث: فاطمة بطمة – المتخصصة في مجال الموازنات المستجيبة للنوع الاجتماعي
🏢 عدد الهيئات المحلية: 13
👥 عدد المشاركين: 26 مشاركًا
👨💼 7 ذكور
👩💼 19 أنثى

▍ 6 جلسات تدريبية حول توطين أهداف التنمية المستدامة
🎤 المدرب/المتحدث: مروان درزي – استشاري
🏢 عدد الهيئات المحلية المشاركة: 13 هيئة
👥 عدد المشاركين: 18 مشاركًا
👨💼 7 ذكور
👩💼 11 أنثى






الرئيسية
الحوكمة والأداء
تمكين الهيئات المحلية
التمثيل، الضغط والمناصرة
