السلايدر الرئيسي
كلمة رئيس الاتحاد
يمرّ العام 2024 مثقلًا بتبعات واحدة من أكثر الفصول قسوة في التاريخ الفلسطيني المعاصر، حيث لم تعد الحرب على غزة حدثًا عابرًا، بل لحظة كاشفة أعادت ترتيب أولوياتنا كاتحاد، وأكدت أن الحكم المحلي لم يعد مجرد مرفق إداري، بل عنصر سيادي في معادلة الصمود والبقاء.لقد تصدّت الهيئات المحلية، رغم محدودية الموارد، لأدوار تتجاوز نطاقها التقليدي، وتحولت إلى خط دفاع أول أمام انهيارات إنسانية وخدمية فرضها العدوان الإسرائيلي المستمر. وبهذا المعنى، لم يكن دور الاتحاد في عام 2024 دورًا مكمّلًا، بل ضرورة استراتيجية لإعادة تعريف الحكم... عرض المزيد

إحصائيات وأرقام

26
ورشة عمل
416
مستفيد/ة من التدريبات
60
جلسة تدريب ميداني
9
أدلة إجرائية وتدريبية
13
مشروعًا تنمويًا لمجالس قروية في المناطق المسماة "ج"
كلمة المدير التنفيذي
يمثل العام 2024 امتدادًا لمراحل معقّدة من العمل في بيئة تتسارع فيها التحديات وتتطلب استجابات متوازنة، مدروسة، وقائمة على فهم دقيق لدور الحكم المحلي في تثبيت الاستقرار، وتوجيه الموارد نحو أولويات المواطنين. لم يكن العمل في هذا السياق خيارًا، بل مسؤولية مباشرة تقع على عاتقنا كمؤسسة تُعنى بتعزيز الحوكمة المحلية، وصياغة التوجهات التي تحفظ مكانة الهيئات المحلية وتضمن فاعليتها في المشهد الوطني.من هذا المنطلق، عمل الاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية وفق منهجية واضحة، تقوم على الربط بين العمل المؤسسي والتمثيل السياسي والم... عرض المزيد
16
تقرير الحوكمة
تقرير الحوكمة
تقرير الحوكمة
في عام 2024، جسدت الهيئة التنفيذية للاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية دورًا قياديًا فاعلًا في مواجهة ...
المكتب التنفيذي
المكتب التنفيذي
المكتب التنفيذي
أبرز الإنجازات:إعداد دليل تقديم الخدمات للهيئات المحليةإعداد إطار تقييم المخاطر المؤسسيةتطوير البنية التحتية الرقمية وتعزيز التحول التكنولوجي...
اجتماعات الهيئة التنفيذية ومخرجاتها لعام 2024

في عام 2024، جسدت الهيئة التنفيذية للاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية دورًا قياديًا فاعلًا في مواجهة التحديات المتراكمة، لا سيما في ظل العدوان الإسرائيلي المستمر على الضفة الغربية وقطاع غزة، وما ترتب عليه من تهديد مباشر لقدرة الهيئات المحلية على الاستمرار في تقديم خدماتها الأساسية. وقد عقدت الهيئة اجتماعاتها الدورية لمتابعة التطورات وبحث القضايا الأكثر إلحاحًا، حيث ناقشت ملفات تشريعية ومالية حساسة، من أبرزها: ضريبة المهن، ضريبة الأملاك، مشروع قانون السياحة، نظام شرطة البلديات، محاكم الهيئات المحلية، المجالس الخدماتية المشتركة، إضافة إلى العلاقة المالية بين الحكومة والبلديات والتحديات المرتبطة بقانون الشراء العام.

وانطلاقًا من مسؤوليتها التمثيلية، كثّفت الهيئة لقاءاتها التنسيقية مع وزارة الحكم المحلي ووزارات أخرى، وقدّمت رؤى ومذكرات حول تعديلات تشريعية ومالية، من بينها مقترح بشأن قانون ضريبة القيمة المضافة، وسُبل تيسير تنفيذ المشاريع الممولة ذاتيًا.

وفي ضوء الوضع الإنساني والمالي المتدهور، دعت الهيئة التنفيذية الحكومة إلى تحمّل مسؤولياتها تجاه البلديات، وتوفير حلول مالية فورية، تتضمن جدولة المستحقات المتأخرة وتقديم مساعدات عاجلة لضمان استمرارية العمل البلدي وحماية السلم المجتمعي.

وفي السياق المؤسسي، أقرّت الهيئة التنفيذية موازنة العام 2024، واعتمدت سلسلة من الأدوات التنظيمية والإدارية شملت: تقرير الأداء المالي، دليل المشتريات، استراتيجية المناصرة، والتقرير السنوي 2023. كما تابعت تقدم تنفيذ البرامج والمبادرات، أبرزها تنفيذ مبادرة المنح الفرعية لصالح المجالس القروية في المناطق المسماة "ج".

 
قراءة المزيد
مشروع تعزيز المساءلة والشفافية لهيئات الحكم المحلي الفلسطينية
الميزانية
147,840 €
مدة التنفيذ
2023 – 2024
تمويل من
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - برنامج الشفافية والأدلة والمساءلة (TEA)
قراءة المزيد
مشروع تمكين الهيئات المحلية من خلال منح التنمية الاقتصادية المحلية
الميزانية
595,000 €
مدة التنفيذ
2024- 2027
تمويل من
وزارة الخارجية الفرنسية من خلال القنصلية العامة الفرنسية
قراءة المزيد
مشروع تمكين المجتمع الفلسطيني لاستغلال فرص التنمية المستدامة
الميزانية
€150,000
مدة التنفيذ
2024 – 2025
تمويل من
الوكالة البلجيكية للتعاون الدولي ENABEL
قراءة المزيد
مشروع حشد كفاءات الهيئات المحلية الفلسطينية حول تبادل المعرفة والتكيف مع أهداف التنمية المستدامة LGRP III
الميزانية
700,000 €
مدة التنفيذ
2024 –2026
تمويل من
برنامج إصلاح الحكم المحلي – GIZ
قراءة المزيد
مشروع L.A.N.D: شبكة الهيئات المحلية للتنمية المستدامة
الميزانية
489,602.21 €
مدة التنفيذ
2021 – 2024
تمويل من
الوكالة الإيطالية للتعاون الدولي AICS
قراءة المزيد
خطة عمل الاتحاد متعددة السنوات 2021 – 2025 "MAAP"
الميزانية
2,144,097 €
مدة التنفيذ
2021-2025
تمويل من
EU- ENABEL- GIZ- SDC
قراءة المزيد
مشروع تعزيز المساءلة والشفافية لهيئات الحكم المحلي الفلسطينية
مشروع تمكين الهيئات المحلية من خلال منح التنمية الاقتصادية المحلية
مشروع تمكين المجتمع الفلسطيني لاستغلال فرص التنمية المستدامة
مشروع حشد كفاءات الهيئات المحلية الفلسطينية حول تبادل المعرفة والتكيف مع أهداف التنمية المستدامة LGRP III
مشروع L.A.N.D: شبكة الهيئات المحلية للتنمية المستدامة
خطة عمل الاتحاد متعددة السنوات 2021 – 2025 "MAAP"

تمكين هيئات الحكم المحلي

توقيع اتفاقيات تنفيذ المرحلة الثانية من المنح الفرعية لمشاريع تنموية في المناطق المسماة "ج"
توقيع اتفاقيات تنفيذ المرحلة الثانية من المنح الفرعية لمشاريع تنموية في المناطق المسماة "ج"
قراءة المزيد
مشروع محطة طاقة شمسية | مجلس قروي تياسير
مشروع محطة طاقة شمسية | مجلس قروي تياسير
قراءة المزيد
مشروع نظام خلايا شمسية مركزية | مجلس قروي سنيريا
مشروع نظام خلايا شمسية مركزية | مجلس قروي سنيريا
قراءة المزيد
مشروع تأهيل موقع الحفيرة السياحي | مجلس قروي رمانة
مشروع تأهيل موقع الحفيرة السياحي | مجلس قروي رمانة
قراءة المزيد
مشروع تأهيل وإعمار وداي حمد "الأرض لنا" | مجلس قروي كفر نعمة
مشروع تأهيل وإعمار وداي حمد "الأرض لنا" | مجلس قروي كفر نعمة
قراءة المزيد
مشروع إعادة تأهيل وتوسعة حديقة خربثا | مجلس قروي خربثا بني حارث
مشروع إعادة تأهيل وتوسعة حديقة خربثا | مجلس قروي خربثا بني حارث
قراءة المزيد
مشروع إنشاء محطة طاقة كهروضوئية | مجلس قروي اجنسنيا
مشروع إنشاء محطة طاقة كهروضوئية | مجلس قروي اجنسنيا
قراءة المزيد
مشروع إنشاء حديقة فرعون الترفيهية | مجلس قروي فرعون
مشروع إنشاء حديقة فرعون الترفيهية | مجلس قروي فرعون
قراءة المزيد
مشروع إنشاء حديقة ومنتزه عام في فقوعة | مجلس قروي فقوعة
مشروع إنشاء حديقة ومنتزه عام في فقوعة | مجلس قروي فقوعة
قراءة المزيد
عين عريك | إنشاء بئر تجميع مياه النبع
عين عريك | إنشاء بئر تجميع مياه النبع
قراءة المزيد
دير أبو ضعيف | حديقة دير أبو ضعيف العامة
دير أبو ضعيف | حديقة دير أبو ضعيف العامة
قراءة المزيد
مشروع تعزيز التوافد الى موقع عين السلمان الأثري والسياحي | مجلس قروي بيت دقو
مشروع تعزيز التوافد الى موقع عين السلمان الأثري والسياحي | مجلس قروي بيت دقو
قراءة المزيد
عنزة | العين التي استعادت حضورها عند العتبة الأولى للبلدة
عنزة | العين التي استعادت حضورها عند العتبة الأولى للبلدة
قراءة المزيد
مشروع حديقة أطفال | مجلس قروي الضبعة
مشروع حديقة أطفال | مجلس قروي الضبعة
قراءة المزيد
أبرز المحطات

 إطلاق برنامج منصات تبادل الخبرات كآلية مؤسسية تهدف إلى:

  • تطوير قدرات الكوادر العاملة في الهيئات المحلية
  • تعزيز التفاعل المهني
  • تحفيز تبادل المعرفة والخبرات التخصصية

 وذلك سعيًا إلى:

  • دعم تطوير نظم التخطيط والإدارة المالية والمساءلة ضمن الهيئات المحلية
  • تعزيز المعرفة الفنية المتخصصة لدى عدد أكبر من موظفي وموظفات الهيئات المحلية
  • ترسيخ ثقافة العمل التشاركي، وتحفيز تبادل التجارب بين الهيئات المختلفة
عضوًا لمنصة العلاقات العامة
54
عضوًا لمنصة العلاقات العامة
عضوًا لمنصة الإدارة المالية
46
عضوًا لمنصة الإدارة المالية
عضوًا لمنصة الهندسة والتخطيط
53
عضوًا لمنصة الهندسة والتخطيط
عضوًا لمنصة الإبداع والابتكار
38
عضوًا لمنصة الإبداع والابتكار
عضوًا لمنصة المجالس القروية
73
عضوًا لمنصة المجالس القروية
منصة أهداف التنمية المستدامة
منصة أهداف التنمية المستدامة

تطوير الأدلة الإجرائية لتعزيز قدرات الهيئات المحلية

دليل جلسات الاستماع
عرض التفاصيل
دليل إعداد خطة الشراء التشاركية
عرض التفاصيل
دليل بالإجراءات التي تستوجب مصادقة/موافقة وزارة الحكم المحلي
عرض التفاصيل
أبرز المحطات
  •  متابعة تنفيذ خطة التوطين على مستوى الهيئات المحلية
  •  تقديم التقرير السنوي إلى منظمة المدن المتحدة والإدارات المحلية – UCLG
  •  إعداد الدليل التدريبي حول توطين أهداف التنمية المستدامة
  • تشكيل فريق العمل الخاص بأهداف التنمية المستدامة (SDG TASKFORCE)
  •  تعزيز القدرات من خلال تدريب فريق العمل الخاص بأهداف التنمية المستدامة
عضوًا | فريق التنمية المستدامة
13
عضوًا | فريق التنمية المستدامة
نوادي بيئية
7
نوادي بيئية
مدارس
7
مدارس
ملف PDF
ملخص خطة توطين أهداف التنمية المستدامة
ملف PDF
التقرير السنوي الثامن لفرقة العمل العالمية للحكومات المحلية والإقليمية
جهود الضغط والمناصرة في تعديل القوانين والتشريعات
جهود الضغط والمناصرة في تعديل القوانين والتشريعات...
جهود الضغط والمناصرة في تعديل القوانين والتشريعات...
في إطار دور الاتحاد كجهة تمثيلية تسعى لتعزيز مكانة الهيئات المحلية وضمان تحقيق مصالحها، يعمل الاتحاد...
إطلاق منتدى رؤساء الهيئات المحلية
إطلاق منتدى رؤساء الهيئات المحلية
إطلاق منتدى رؤساء الهيئات المحلية
في إطار جهوده المتواصلة لتعزيز مكانة الهيئات المحلية الفلسطينية ودعم دورها الريادي في صياغة السياسات...
الحكومة والاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية يبحثان حلولًا استراتيجية لضمان استمرارية الخدمات
الحكومة والاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية يبحثان حلولًا استراتيجية لض...
الحكومة والاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية يبحثان حلولًا استراتيجية لض...
استجابةً لمطالبات الاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية وتحذيراته المتكررة من المخاطر التي تهدد استمرارية تقديم الخدمات بسبب التحديات المالية والتنظيمية التي تواجه الهيئات المحلية، تم تنظيم ورشة عمل استراتيجية بين الحكومة وا...
من المحلي إلى الوطني: استراتيجيات الضغط والمناصرة

شكّل الدفاع عن الهيئات المحلية وتعزيز مكانتها وصلاحياتها ركيزة أساسية في تأسيس الاتحاد الفلسطيني للهيئات المحلية، الذي انطلق كمؤسسة وطنية جامعة تمثل جميع الهيئات المحلية الفلسطينية، وتحمل على عاتقها مسؤولية توحيد مواقفها، وتمثيل مصالحها، والدفاع عن حقوقها. لم يكن الاتحاد مجرد منصة تنسيقية، بل جسمًا تمثيليًا ضاغطًا يُمارس أدوارًا استراتيجية في التأثير على السياسات العامة، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وتيسير تبادل المعرفة والممارسات الفضلى، إلى جانب لعب دور الوسيط الحيوي بين الحكومة المركزية والهيئات المحلية، بما يضمن تحقيق مبدأ اللامركزية ويضع احتياجات المواطنين في قلب السياسات والقرارات.

انطلاقًا من رؤية واضحة تُؤمن بأن الحكم المحلي هو المدخل الحقيقي للتنمية المستدامة، وأن اللامركزية ليست مطلبًا تقنيًا بل ضرورة وطنية، كثّف الاتحاد جهوده في مجال الضغط والمناصرة من خلال قيادة تدخلات استراتيجية مدروسة، شملت إعداد وثائق سياسات شاملة، وتنظيم حوارات وطنية، والمشاركة النشطة في اللجان الوزارية والفنية ذات العلاقة، وطرح توصيات ملموسة لمعالجة الأزمات المالية والتشريعية التي تواجه الهيئات المحلية، بما في ذلك صافي الإقراض، والموازنات، والجباية، وقوانين التنظيم والإدارة.

وقد اتخذت المناصرة خلال هذا العام طابعًا شموليًا وممأسسًا، حيث لم تقتصر على الخطاب والمطالبات، بل انطلقت من قاعدة بيانات دقيقة، وتشخيص واقعي للتحديات، وتفاعل مباشر مع أصحاب القرار، ما عزز مكانة الاتحاد كشريك موثوق في صناعة السياسات العامة.

هذا الحضور السياسي والمؤسسي المكثف للاتحاد، لم يأتِ فقط ردًا على أزمات طارئة، بل كان امتدادًا طبيعيًا لدور الاتحاد في خلق بيئة تمكينية للحكم المحلي، تقوم على توسيع الصلاحيات، وتعزيز الاستقلال المالي والإداري، وبناء منظومة تشريعية عادلة، وضمان أن يكون صوت الهيئات المحلية حاضرًا ووازنًا في كل ما يُقرّ من سياسات وتشريعات.

أبرز الإنجازات: 

  • إعداد وثيقة سياسات شاملة لتطوير قطاع الحكم المحلي وتعزيز اللامركزية
  • قيادة حوار وطني موسّع مع الحكومة حول استدامة الخدمات وصلاحيات الهيئات المحلية
  • المساهمة الفاعلة في اللجان الوطنية لتحديث السياسات والتشريعات ذات العلاقة بالحكم المحلي
  • إطلاق سلسلة مشاورات حوارية عبر منتدى رؤساء الهيئات المحلية لتشكيل رؤية جماعية للإصلاح
  • مأسسة استراتيجية المناصرة كإطار تشغيلي دائم للاتحاد
قراءة المزيد
أبرز المحطات
  • المنتدى الحضري العالمي الثاني عشر (WUF12) – القاهرة
  • أكاديمية قادة المدن العربية
  • اجتماع اللجنة التوجيهية لمشروع كليما ميد
  • اجتماع الشراكات البلدية الألمانية – الفلسطينية
شراكات ثنائية
3
شراكات ثنائية
لقاءات دولية
4
لقاءات دولية
مشاركات دولية
6
مشاركات دولية

إصدارات وإنتاجات إعلامية

خبر صحفي
خبر صحفي
تصريحًا صحفيًا
تصريحًا صحفيًا
التقرير السنوي 2023
التقرير السنوي 2023
فيديو
فيديو
إصدار مجلة إلكترونيّة
إصدار مجلة إلكترونيّة
إصدار نشرة بريدية حول جهود المناصرة
إصدار نشرة بريدية حول جهود المناصرة

الحملات الاعلامية